【西安東方園林】艷陽高照的六月,在領導的帶領下,雁鳴湖畔的東方人堅持在第一線?,F場制定科學的崗位責任制,根據實際情況,明確工地管理人員責任,在施工現場積極落實工作。強化計劃管理,使計劃管理處于最佳狀態,從而大大加強現場管理工作。
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現場施工過程的質量控制,是保證工程項目質量的關鍵?,F場人員堅持崗位責任制;堅持質量技術人員交底制度;堅持各道施工工序的檢查到位;對進場的材料進行嚴格的質量把關;對施工工藝質量進行嚴格控制;對重要部位,特別是容易出現質量通病的工程,嚴格控制施工質量。
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工程項目是企業的主體,又是企業的基本經濟細胞。雁鳴湖項目部全員通過加強項目管理,實現項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應,最終力求達到提高企業綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業生存和發展的空間。
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雁鳴湖項目部的東方人本著“提供精品工程,創造客戶價值”的工程理念,在工作中發揮積極性和創造性,既各司其職,又互相協作,為共同管理好工程項目質量而努力著!
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